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（本文作者黄海苏州股票配资平台，投资人，消费产业研究者）

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日本已经成为一个公认的「低欲望社会」, 我们来看看这会导致什么结果。

1989年，日本国民金融资产总额是1000万亿日元。之后日本进入了长期的经济停滞期。停滞了25年之后，日本国民的金融资产总额在2015年高达1700万亿日元。

如果经济不发展，国民的金融资产总额哪怕上升，应该是非常缓慢地增长。没有想到的是，日本人经济不好了25年，国民金融资产增加了70%，当中银行存款的比例超过50%。

而且，日本的银行存款的利率长期处在零利率的状态，甚至是负利率。也就是说把钱存到银行，完全没有利息，存钱是非常不划算的。但是在这个状态当中，日本人依然不愿意消费，还是要把钱存在银行。

日本人的金融资产，不是去买高收益的理财产品，也不是做什么股票投资。它就是在没有利息的状态下存在银行。

究竟谁存这么多钱呢？答案呼之欲出，就是老年人。根据日本学者的调研，日本的老人很多都是抱着很多钱去世的。数据显示，日本老人临终时候，个人的金融资产平均在3500万日元，按照当前的日元汇率，超过150万人民币。

还是整个国家所有人平均下来的数字。所以可以想象日本的很多老人称得上是抱着巨款去世的。日本的老人辛苦工作了一辈子，退休之后没有把钱花光，没有完全去享福，走的时候还留下这么多钱。

这说明什么问题？说明日本的老年人对国家和自己生活的未来充满了不安全感，而要去对冲和缓解这种不安全感，他们只能去把钱不断地存到银行，这样他内心才能感觉安全一些。

在东亚的价值观当中，勤勤恳恳地去工作，赚到钱了也别乱花，最好节俭一些。这样的价值观深深地刻在每个人心里。不仅是日本，我们中国人从小也是这么受教育的，而像欧美人工作也不是特别努力，而且花钱特别快，经常要负债度日——这绝对不是东亚文化里提倡的行为。

如果自己把钱都花光了，或者提早就给到子女了，子女反而可能对自己没那么好。很多的老年人还会抱着这样的心态，就更不愿意花钱了。所以日本的低欲望社会，最重要的第一个特点就是有钱的老人不花钱，把钱都存起来了。

低欲望社会的第二个特征关于年轻人。年轻人还花不花钱呢？答案也非常明确，年轻人也不花钱。

有一个非常清晰的数据，就是日本人的住房自有率在不断下降。什么叫住房自有率呢？就是说在所有的居民当中，有多少人住的这个房子，是自己买的。

这个比例在今天年轻的日本一代里面不断地下降。2012年日本政府公布的数据显示，从1983年到2008年这25年当中，30岁到39岁这个年龄层当中，自有的住房率从53.3%下降到了39%。在不满30岁的人口群体当中，自有的住房率从1983年的17.9降到了2008年的7.5%。

利率已经处于一个这么低的状态，为什么大家越来越不愿意买房了？这是单纯文化和心理上的原因吗？实际上，这里面有非常现实的原因，就是日本的有钱人是老年人，年轻人负债率很高。

日本政府公布的数据显示，日本30岁以下的家庭负债是储蓄的2倍，30到39岁的家庭负债是储蓄的1.5倍。

背后的原因，是日本的终身雇佣制。在终身雇佣制之下，刚进入职场的时候，你的薪资水平是很低的。但是薪资每年一点一点地往上升。所以大部分日本人在40岁以后，收入会不断上升。这使得他们在40岁之前的低收入就变得可以忍受了。

这一点跟中国的情况很不一样，我们在中国经常会提到35岁危机。你到了35岁，感觉自己都已经快到被职场淘汰的边缘了。你的人生最高光的时刻，收入最高的时刻，居然发生在28岁到35岁之间。

对于一个日本人来说，这简直是个天荒夜谈。在40岁之前，日本人的收入可能还不能覆盖他每个月的开销，因此他还要借钱。在这种情况下，日本的年轻人就更加不愿意借贷款去买房了。

在这样的环境当中，日本年轻人的进取心也在不断下滑。在公司熬的时间越长，我的收入就逐步上升，一切交给时间就可以了，也不用干得那么突出，我只要保住饭碗，差不多有份工作干着就可以了。

在这样的心理状态当中，对于成立家庭也不感兴趣。此前的文章，我给大家分享过日本的单身化现象非常地严重。而单身化现象背后的原因也跟低欲望社会有关。因为大家低欲望，就不愿意奋斗、不愿意拼搏。但是一旦你成家了之后，开销会显著地增加，尤其是有了小孩之后，一家人的生活、小孩的教育各方面的支出都会成倍增加。

日本人对于家庭空间的收纳整理也是出名的。这背后也有一个原因，就是如果普遍人们「低欲望」，只能负担较小的住房面积，自然需要高超的收纳能力才能过得舒服。实际上，如果一家人住在美式的那种大房子里面，不需要什么收纳整理，也能过一个舒适的家居生活。

现在我们中国风靡的很多词汇，什么断舍离、极简主义、小确幸，这些词汇都是从日本传过来的，而背后都同样反映着同样的「低欲望」心态。

看到这里你可能会想，难道低欲望社会就一定是坏事吗？

低欲望社会难道没有正面积极的作用吗？如果你硬要找，也能找到一点好处，最大的好处就是劳动力的稳定性。日本的年轻人低欲望，没有那么热爱创业，他不老想着换工作去升职加薪。

因此在日本的一个公司里面，员工的稳定性会比较高。这一点可能我们中国很多老板会羡慕。

所谓「匠人精神」这个词，也是在这样的社会背景当中产生的。匠人精神就是内心比较平和，对于面前的工作任务，对于眼前的研究课题特别专心致志、心无旁骛。他也不想别的，就好好地把这个事儿做好。至于这种低欲望社会下「匠人精神」的状态，整体而言对社会是不是好事，就见仁见智了。

因为这样的特征，使得日本的企业最擅长解决的商业问题，是那种精益求精的问题。举个例子，就是在生产先进设备的时候，企业对于精确度要求特别高。对于从无到有、从0到1把一个新业务做起来，这类创新就是日本企业不擅长的。

整个移动互联网的浪潮，无论是电商、社交，还是像打车、快递、外卖这样的商业模式创新，最近20年日本的企业一个都没有赶上，都是美国和中国把这些创新给做出来的。

日本的这种「低欲望社会」所造就的劳动力稳定性，它适用于那种精益求精的业务，而并不有利于从无到有的创新。

「低欲望社会」会带来的好处非常有限，整体来说低欲望社会对于经济的发展是不利的。

因为低欲望社会的原因，日本人的结婚生子的时间在被不断推迟，很多人选择终生不要孩子。所以日本整个国家的人口顶峰出现在2008年前后，全国人口数量达到了1.3亿人。但此后就不断下降。

预计到2048年的时候，日本人口会跌破1亿人。而到了2048年的时候，日本的总人口当中超过65岁的老年人占比超过40%。也就是那时候，日本街头走过的十个人中，有四个人会超过65岁。这种景象想着也有点恐怖。

要摆脱日本「低欲望社会」的状态，究竟有什么解决方案呢？很多人说，向美国学习就好了，美国是最擅长搞消费刺激的。美国社会从来就跟低欲望无缘的，年轻人哪怕每个月赚钱不多，也会把钱都花在消费上了。

美国消费者之所以容易被刺激消费欲望，是因为美国社会对于利率是比较敏感的。如果美联储把利率调到0，像他们在疫情期间所做的那样，美国消费马上反弹。再加上政府直升机撒钱这样的举动，疫情之后美国消费经历了V字型的快速复苏。

但在美国管用的政策手段，很多在日本已经没有用了。日本的利率常年保持在零附近，没有什么好降息的。总不能说银行借钱出去，还得给借款人倒贴。因此对于日本的消费者来说，哪怕住房的贷款的利率已经在1%以下了，存在银行也没有任何的利息，他们依然不想买房。

所以有效的做法，必须要满足一个条件：去解决日本国民心中的不安全感，内心的焦虑和不安。在日本的文化当中，大家对未来是充满不安和焦虑的，总是喜欢未雨绸缪。消费者只有变得越来越有安全感了，他才愿意去花钱，他才愿意去创业，日本才能走出低欲望的泥潭。

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黄海

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